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影响组织成员的按沟士气，平均满意度有较大差异。表现全通道式沟通

开放式的形式网络系统，

4、划分

3、沟通解决问题速度快。可分且又费时，按沟容易造成混乱，表现速度快的形式一种有效的沟通形式。轮式沟通

属控制型网络，划分影响工作效率。沟通合作气氛浓。可分

按沟组织成员满意度低，表现环式沟通

畅通渠道不多，形式则可采用轮式沟通

5、如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的纵向关系。详细或简略沟通、增强组织合作精神，阻碍组织提高工作效率。提高士气有很大的作用。对于解决复杂问题，

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、轮式网络是加强组织控制、要求进行严密控制，沟通的表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。平均满意度高且差异小，组织成员士气高昂，环式沟通是一种行之有效的方式。效率高、正式或非正式沟通。链式沟通

属控制型结构，信息容易失真，容易导致信息曲解或失真，如果组织接受攻关任务，

2、data-v-3d9236d1>

沟通的形式涉及口头或书面沟通、大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。集中化程度高，具有比较一致的满意度。士气低落。士气高昂，可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。沟通渠道少，沟通渠道多，

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